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公司對(duì)2011年度優(yōu)秀管理干部和優(yōu)秀工作者進(jìn)行表彰，頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)，獎(jiǎng)品和總經(jīng)理汪寒濤親筆簽名的書(shū)籍，鼓勵(lì)大家再接再厲，并號(hào)召全公司向他們學(xué)習(xí)。

茶花女公司按照以下基本原則加以管理： 1）制度面前，人人平等；2）以業(yè)績(jī)和成敗論英雄；3）平庸者下，優(yōu)秀者上；4）政策透明，賞罰分明。

茶花女團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人，需要具備這樣的精神，才能創(chuàng)造營(yíng)銷的佳績(jī)--- 1）忠誠(chéng)事業(yè)，做事絕不半途而廢； 2）敢于負(fù)責(zé)，具有主人翁的精神； 3）熱愛(ài)學(xué)習(xí)，向自己的不足挑戰(zhàn)； 4）善于動(dòng)腦，在工作中勇于創(chuàng)新； 5）瘋狂工作，任勞任怨肯于奉獻(xiàn)； 6）堅(jiān)持原則，勇于批評(píng)錯(cuò)誤人事； 7）光明磊落，有意見(jiàn)要說(shuō)...

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今天我在整理舒云阿里巴巴誠(chéng)信通網(wǎng)站的時(shí)候，發(fā)覺(jué)產(chǎn)品信息圖片不是很多，很多產(chǎn)品信息都只放了一張圖片，還有產(chǎn)品介紹這一塊描述的文字比較少，這對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量星級(jí)挺有影響的，我想自己拍一些舒云的產(chǎn)品照片對(duì)產(chǎn)品信息做一些修改，產(chǎn)品描述這一塊盡量和相應(yīng)的產(chǎn)品種類描述相同，再在網(wǎng)站上找一些經(jīng)期護(hù)理...

階段性目標(biāo)：打造一支能創(chuàng)造3000萬(wàn)產(chǎn)值的專業(yè)化，職業(yè)化營(yíng)銷隊(duì)伍。企業(yè)核心的競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在產(chǎn)品力和營(yíng)銷力上，產(chǎn)品方面這里暫且不表，從營(yíng)銷力上，要著手、重點(diǎn)、大力、不惜代價(jià)打造一套適合我們快速發(fā)展的銷售體制，銷售隊(duì)伍。招聘模式以前的方式：錄用，直接派到市場(chǎng)經(jīng)銷商處N天，再回公司，另行安排...

孩子是祖國(guó)的未來(lái)，孩子是家庭的希望。在2011年“六一”兒童節(jié)到來(lái)之際，武漢茶花女衛(wèi)生用品有限公司為公司每位有13歲及13以下孩子的正式員工，準(zhǔn)備了一份給孩子的節(jié)日禮物，表達(dá)公司對(duì)員工家庭和孩子們的關(guān)懷。 武漢茶花女衛(wèi)生用品有限公司認(rèn)為并強(qiáng)調(diào)，公司事業(yè)是所有人的共同事...