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當前位置： 首頁 企業(yè)文化

創(chuàng)世界品牌，爭行業(yè)第一，成為一家消費者更信賴的企業(yè)

關愛女性，追求健康，致力于為消費者提供各種健康產品

高效、實干、創(chuàng)新、勇敢

勤奮敬業(yè)、嚴格認真、忠誠奉獻、拼搏進取

互相尊重，忠于茶花女事業(yè)
精誠服務，凝聚客戶最關切
拼搏創(chuàng)新，集成茶花女名牌
科學管理，追求企業(yè)高收益

誠信經營、回報社會

  • 以茶花女暖暖母愛系列、寶寶安嬰兒系列、金色人生成人系列
    為主，其他系列銷售為輔。以售后顧問式服務、渠道深耕、樣
    板復制方式快速擴大市場占有份額和品牌影響力，以最優(yōu)質的
    產品和服務，建立點、線、面一體化體系，處處營造銷售氛圍
    ，留下銷售痕跡，以差異化競爭和顧問式服務取勝
    1.票據流、現金流、信息流分責制衡管理
    2.安全穩(wěn)健與優(yōu)化資金配置相結合
    3.透過三大報表數字看管理現狀
    4.資產管控與精細化管理
    1.唯賢是舉，德才兼?zhèn)?，為人才?chuàng)造舞臺，讓業(yè)績證明能力個人
    發(fā)展與企業(yè)發(fā)展一體化
    2.軍事化管理，學校式培訓，家庭式氛圍
    3.能力的提升、經驗的積累也是一筆極大的財富
    4.讓更多的人才，成為事業(yè)共同體
    1.三年內年銷售額超過5個億，成為華中地區(qū)名牌產品
    2.五年內年銷售額超過10個億，成為國內馳名品牌
    3.十年內年銷售額超過50個億，成為行業(yè)一線品牌
    Logo、標識、服裝、工牌、紙張等
    "五個一"工程：一刻鐘回復；一天內落實；一周內發(fā)貨；一月內客戶至少回訪一次；一季度內定向式診斷客戶
  • 1.專業(yè)、專注、高效、創(chuàng)新
    2.訂單式生產，技術共享，定期會診，成果導向，創(chuàng)新實效
    1.100%信任與100%監(jiān)督
    2.檢查以職責+工作計劃+績效考核；采取閉合回路式（PDCA）
    管理
    3.請示問題帶方案，把焦點帶在解決方案上，而不是問題本身
    4.先聽意見，后進行工作部署
    產品加服務，以市場為導向，以客戶為中心；質量樹品牌，服務
    促發(fā)展
    1.公司的市場區(qū)域覆蓋華中五?。ǘ酢⑼?、贛、湘、豫）市
    場覆蓋率達到80%以上，逐步向全國其它區(qū)域快速擴張
    2.公司的年銷售額突破5個億，成為中部地區(qū)最有影響
    力的品牌之一
    3.公司的規(guī)模進入穩(wěn)定狀態(tài)，獨立的花園式廠區(qū)、完善的職
    工大樓
    4.公司有穩(wěn)定的各系統(tǒng)管理團隊，能快速復制分支機構
    5.公司的文化能使員工有歸屬感
    1.民主集中、信息公開
    2.層級管理、越級調查、越級投訴
    1.會議文化 2.紀念日 3.評比文化 4.PK文化 5.士氣展示
    6.報表文化 7.認可文化 8.短信文化 9.舞蹈文化

  • 提倡：愛崗敬業(yè)，誠實守信，認真負責，勤奮努力，創(chuàng)造價值
    反對：不思進取，辦事隨意，好高騖遠，固步自封，玩忽職守

  • 人格與尊嚴平等，真誠與認可相待

  • 職責明確、團結協(xié)作

  • 1.嚴禁打架斗毆
    2.嚴禁扣押、挪用公款
    3.禁止泄漏公司商業(yè)機密和客戶信息
    4.禁止傳播、發(fā)布非正式渠道發(fā)布的負面信息
    5.禁止拉幫結派、排斥異己、勾心斗角等嚴重影響公司經營運轉
    的行為
    6.嚴禁濫用職權，報告虛假信息，包庇下屬，惡意投訴，打擊報
    復他人
    7.嚴禁貪污、賄賂，從事?lián)p公利私的行為
    8.嚴禁在公司內發(fā)生婚外情等行為

  • 我作為茶花女的一名員工，我要立即行動，找出成功的方法，
    我要對自己的結果承擔起百分之一千的責任，好的結果與人分
    享，不好的結果自己承擔，我要每天做自我分析和自我反省，
    每一天都問自己，今天做對了什么事情？做錯了什么事情？同
    樣的錯誤絕不要再犯第二次，只有一流的人才能做一流品質的
    事，永遠誠實，我的名譽代表一切。